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生産流水線物流配送矛盾産生的原因?

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生産流水線物流配送矛盾産生的原因?

發布日期:2017-06-26 作者: 點擊:

 生産線一條龍作業,使得産品從開發設計,生産制造到銷售整個過程都做到規範化、科學化、制度化,是一個企業降低經營成本,提高生産效率的有效途徑。但是生産流水線的特點決定廠内生産流水線的物流作業必須服從和服務與生産工藝流程的需要,所以生産流水線的物流具有很強的配合性、動态性、集散性和均衡性。如果生産流水線上物流存在問題,必然會影響整個生産流水線的效率。

1 、生産流水線上存在的矛盾

生産流水線廠家高效率的生産特色和低效、繁雜的物流配送,成為約束廠内物流通暢的一個瓶頸。企業在生産流水線上物流配送過程中容易存在以下問題:

(1)生産流水線上,物流容器的使用方法不規範,包裝并未真正實現規範化、标準化,堆放仍顯雜亂。

(2)生産流水線上的物流雖能夠順利到生産流水線上,但是操作并沒有 JIT ,仍有稍微的餘量,導緻料的累積餘量增加,仍影響了後續物料的配送,生産流水線上停産現象仍不時産生。

(3)體積龐大、份量又重的不同類型的産品,造成工人勞動效率低,生産流水線上的産品裝配質量下降。

2 、生産流水線物流配送矛盾産生的原因

(1)思想認識上,由于對廠内 “ 生産流水線上物流配送 ” 的重要性認識不清。錯誤的認為标準化僅限于容器的标準化,而未達到認知的标準化、管理的标準化和運作上的标準化。

(2)配送的準時化打了折扣。由于配送人員慣性思維的影響,認為 “ 配送就是保證生産流水線上有料 ” , “ 這次多送點,下次便可少送點 ” ,卻未考慮生産流水線的節拍性和動态性,導緻徒勞無功和增加線上的負擔。

(3)對産品的把握不夠。不同産量,不同類型的産品未根據自己的生産方法和工藝流程的性質,而采取不同的産品布置方式。

(4)單一生産流水線因其自身的缺陷,導緻效率雖高,卻沒有柔性,多種類型的産品且頻繁輪換導緻流水線不負重荷。



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